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查尔斯·汉迪用深入浅出的隐喻、平实智慧的语言，对企业文化特征进行了详尽的解析，并将其归类为四型：通过影响力构筑放射形“蜘蛛网”，将权力由组织中心传递到整个企业的团体文化——宙斯型；讲究阶层的角色文化——阿波罗型；以项目为中心、着眼于提高技艺的任务文化——雅典娜型；以及听凭员工自由发挥的存在主义——狄奥尼索斯型。

这不仅仅是一本洞悉组织性格的管理学著作，更是一本洞悉人性的书籍。伴随着阅读，将为读者和企业组织提供一种指引性的全新思维方式。

导论

部分 文化适宜性理论

　章 四个管理之神

　第二章 企业运营中的管理之神

　第三章 管理之神的平衡

　第四章 不同背景下的管理之神

第二部分 阿波罗的危机

　第五章 阿波罗的两难困境

　第六章 对困境的回应

　第七章 管理之神的新秩序

　第八章 结论

查尔斯·汉迪(Charles Handy)，英国久负盛名的管理学大师，曾获得牛津大学罗马文学学士学位、麻省理工学院管理学硕士学位。担任过伦敦商学院教授、BBC节目主持人及自由作家。他主要研究组织与个人的发展方向及变革关系，提出了“四种管理文化”、“组织与人的关系”及“未来

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在回顾人生时，我还意识到，人与人总是不同的。让周围的人成为你能信任的人，你的大部分问题就会迎刃而解。但是，要信任他人，你必须认同他们的价值观和当务之急。

编辑推荐

众神隐喻下的组织异彩纷呈。

　　重新审视自己和我们身处的组织总是很必要，然而这种重新审视需要一个角度，也需要一种指引。本书的作者查尔斯·汉迪是英国久负盛名的管理学大师，其著作让众多企业获益。他以严谨的逻辑和非凡的想象力，成为管理新秩序的预言家。

　　预言的成果莫过于被现实所印证。书中的许多内容，已经或者正在被现代组织的发展所印证。

　　如果关于未来我们知之甚少，很大程度上可能是由于对现实的领悟不够深入。而这本书将帮助我们更深入地领悟现实中的组织和我们自己，帮我们更深入地回答那些简单而深刻的命题——我是谁？在哪里？

媒体评论

寻找管理之神

来源 价值中国网 邱恒明

一个老板，50余岁，你告诉他，作为宙斯型领导的他做的决策速度非常快，但速度快并不等于质量好，质量还是靠宙斯和靠近他的圈内人的才能来决定。我相信他并不会对此太感兴趣，继续解释管理文化可化分为四种用古希腊众神命名的

书籍介绍

本书深入浅出的隐喻、平实智慧的语言,对企业文化特征进行了详尽的解析等.