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1.摩托罗拉：每人每年培训40小时以上

2.西门子：多级培训制度

3.爱立信：培训是好的攻心术

4.三星：骨干员工的培训

5.IBM：“魔鬼”训练营

6.联想：新员工培训“三步曲”

7.惠普：销售集训班

8.思科：大力推动E-learning

9.宝洁：全员、全程、全方位、针对性培训

10.海尔：“即时”实战化技能培训

11.日立：分对象、分层次的人才培养体系

12.LG：让有能力的人先培训

13.松下：注重员工的精神教育

14.宝钢：培训和生产并举

15.肯德基：多层次培训

16.麦当劳：全职业生涯培训

众行管理顾问有限公司，众行—取自《论语·尔雅》“三人行，必有我师”之意，并赋予新的含义“我们与您同行”。作为一家专业的顾问公司。国内*的培训产品开发商之一，拥有专职的资讯研发队伍和音像制作室，首创互动式、情景式培训VCD制作模式。

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编辑推荐

本套方案力求以简捷、明了的方式，为培训工作者提供*急需的资讯和较系统的培训知识。这将是一套极具操作性的方案和工作手册，能为企业人力资源部经理、培训经理、培训讲师和对培训感兴趣或有志于从事培训工作的读者们带来福音和收益。之所以写这套学习之案，是因为现代企业对培训的需求越来越强烈，赋予培训的责任和要求也越来越多。

书籍介绍

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