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本书吸收了 外工程项目管理的新理论、新方法，结合我国工程项目的管理实践，充分考虑高职高专教学目标和教学特点，以《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017)为基础，围绕工程项目管理的核心内容展开论述。全书重点突出、兼顾一般、理论够用、强化实践。适合高等院校土木工程类的工程管理、工程造价、工程技术、工程监理等专业，以及从事工程管理的各类技术管理人员学习使用。

目录

第1篇工程项目管理系统

第1章项目和项目管理3

【知识点及学习要求】3

1.1项目3

1.2项目管理12

1.3工程项目管理15

第2章项目管理知识体系25

【知识点及学习要求】25

2.1PMI项目管理知识体系25

2.2IPMA项目管理知识体系27

2.3CPMBOK中国项目管理知识体系27

2.4项目管理知识体系主要内容28

第3章项目范围管理30

【知识点及学习要求】30

3.1项目范围管理的含义30

3.2项目范围界定及WBS应用32

3.3项目范围变 及控制37

第2篇项目管理组织与规划

第4章项目管理组织41

【知识点及学习要求】41

4.1工程项目组织41

4.2项目经理部45

4.3项目经理52

第5章项目管理规划56

【知识点及学习要求】56

5.1项目管理规划的概念及分类56

5.2项目管理规划的内容58

5.3工程项目管理规划的作用62

5.4项目管理规划编制62

第3篇工程项目核心目标管理

第6章工程项目进度管理79

【知识点及学习要求】79

6.1进度管理概述79

6.2进度计划82

6.3进度计划执行102

6.4进度控制104

第7章工程项目成本管理109

【知识点及学习要求】109

7.1成本管理概述109

7.2成本计划111

7.3成本控制114

7.4成本分析124

第8章工程项目质量管理131

【知识点及学习要求】131

8.1工程项目质量管理概述131

8.2质量计划135

8.3质量控制137

8.4质量验收156

8.5ISO质量管理体系简介160

第9章项目合同管理165

【知识点及学习要求】165

9.1合同基础165

9.2工程项目合同概述169

9.3工程项目施工合同订立174

9.4工程项目合同实施的管理175

9.5合同变 管理178

9.6工程索赔181

第4篇项目管理实践

0章案例分析191

【知识点及学习要求】191

10.1建立WBS案例191

10.2进度计划与成本计划编制案例192

10.3成本控制案例193

10.4进度与成本综合控制案例194

案例分析参考答案195

参考文献203

教授。荣获河北省新世纪 三三三人才工程 第二层次人选、河北省 教师等称号。长期以来，注重教学改革与创新，《二年制工程造价专业（高职）融合式教学改革研究与实践》获得河北省 教学成果二等奖。出版著作、论文多部（篇），其中《工程项目建设管理优化学》获河北省社科 成果二等奖；主持省部级课题多项，其中《项目管理系统优化理论与现代实用方法研究》获化工部科技进步三等奖。

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