墨海书舟 -向NASA学工程师文化
本书资料更新时间:2025-01-20 19:40:13

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向NASA学工程师文化书籍详细信息

  • ISBN:9787572248481
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2022-12
  • 页数:334
  • 价格:109.90元
  • 纸张:暂无纸张
  • 装帧:暂无装帧
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
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  • 更新时间:2025-01-20 19:40:13

内容简介:

太空探索既是一个关于探索和发现的故事,也是一个关于领导力和团队合作的故事。本书深入探讨了NASA高管载人航天生涯的组织文化、领导风格和见解,分享他们从看似不能克服的挑战中获得的经验教训。 书中展示了NASA如何解决分歧,克服自满情绪,从悲剧和逆境中重建高能力团队和培养创新思维,营造出一种持续吸引杰出人才的文化,阅读本书能帮助企业建立“以解决问题为导向”的组织模式,帮助读者养成“变不可能为可能”的思维方式。 全书分为三个部分,共有22章,按照时间顺序,从水星计划、阿波罗计划到空间站计划展现了NASA如何以挑战不可能的方式突破与创新、以解决问题为导向实现目标、以永无止境的学习态度保持高水准。


书籍目录:

推荐序一 何谓工程师文化

推荐序二 使命、领导力与创新成就 NASA 奇迹

前 言 养成“变不可能为可能”的思维方式

第一部分

——以挑战不可能的方式突破与创新

“水星”计划

第 1 章 在最短的时间内创立最棒的 NASA

“斯普特尼克1号”带来的压力 /003

第 2 章 用全新的合作形式做从未做过的事情

制订“水星”计划 /017

第 3 章 用 15 分钟的太空飞行经验为登月任务提供支持

从“双子座”计划中获取数据 /027

第二部分

——以解决问题为导向实现目标

“阿波罗”计划

第 4 章 发现的问题和风险必须解决

“阿波罗1号”事故 /045

第 5 章 在思想碰撞和交流中寻求最佳方案

“阿波罗8号”任务成功 /057

第 6 章 绝不在专业技能上有短板

“阿波罗11号”成功载人登月 /071

第 7 章 加强团队合作才能持续追求卓越

“阿波罗12号”遭遇雷击 /085

第 8 章 制订预备计划来应对紧急情况

拯救“阿波罗13号” /099

第 9 章 跳出常规框架思考问题的解决方法

“阿波罗-联盟测试”计划 /113

第 10 章 经验教训都是风险控制的有效工具

“挑战者号”空难 /127

第 11 章 组织文化是项目成功的关键因素

“综合小组”的全面研究 /143

第三部分

——以永不满足的态度保持卓越

空间站计划

第 12 章 营造直言不讳的氛围

建立“自由号”空间站 /157

第 13 章 召集最优秀的人才,广泛思考未来的愿景

“火星探路者号”将登陆火星 /171

第 14 章 未来的方向可以由过去的历程决定

缩减国际空间站预算 /183

第 15 章 尊重合作伙伴并建立信任

空间站计划是一项外交政策 /193

第 16 章 让每个人都有发言权和发言渠道

“NASA-和平号”计划 /205

第 17 章 伟大的领导者需要重视讨论

“和平号”空间站起火 /219

第 18 章 高度互信的团队能应对持续挑战

STS-118任务中的太空行走 /235

第 19 章 关键信息或数据要与领导者直接沟通

“哥伦比亚号”失事 /251

第 20 章 管理大型复杂项目需要团队协作

拯救哈勃太空望远镜 /267

第 21 章 在合作中共同学习与积累专业知识

“远征-58”任务顺利完成 /281

第 22 章 创造性地讨论解决方案

一直存在的技术团队“老虎队” /295

结 语 NASA,最好的工程师文化 /305

后 记 形成自己的风格,成长为真正的领导者 /319

译者后记 航天与管理的奇妙融合 /331

附 录 综合小组总结的太空飞行经验清单 /333


作者介绍:

戴夫·威廉姆斯 宇航员、潜水员、飞行员、急诊室医生、科学家、畅销书作家。作为NASA约翰逊航天中心空间与生命科学理事会前主席,曾两次进入太空,是加拿大太空行走时长纪录的保持者,也是第①位在世界唯①的海底实验室生活过的加拿大人。曾获得扶轮国家太空成就奖、NASA杰出领导奖、NASA杰出服务奖和兰利研究中心卓 越成就奖。

伊丽莎白·豪厄尔 美国Space网站特约撰稿人。从事太空记者工作已有20年,是加拿大为数不多的专门报道太空的记者之一。曾在美国和哈萨克斯坦航天发射场观看过火箭发射,在模拟火星基地生活过,采访过许多宇航员。在《环球邮报》、《加拿大医学协会杂志》(Canadian Medical Association Journal)、渥太华CTV(CTV Ottawa) 和《渥太华商业期刊》(Ottawa Business Journal)工作过,经常为加拿大广播公司和加拿大SpaceQ网站撰稿。


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其它内容:

书籍介绍

太空探索既是一个关于探索和发现的故事,也是一个关于领导力和团队合作的故事。本书深入探讨了NASA高管载人航天生涯的组织文化、领导风格和见解,分享他们从看似不能克服的挑战中获得的经验教训。 书中展示了NASA如何解决分歧,克服自满情绪,从悲剧和逆境中重建高能力团队和培养创新思维,营造出一种持续吸引杰出人才的文化,阅读本书能帮助企业建立“以解决问题为导向”的组织模式,帮助读者养成“变不可能为可能”的思维方式。 全书分为三个部分,共有22章,按照时间顺序,从水星计划、阿波罗计划到空间站计划展现了NASA如何以挑战不可能的方式突破与创新、以解决问题为导向实现目标、以永无止境的学习态度保持高水准。


书籍真实打分

  • 故事情节:5分

  • 人物塑造:4分

  • 主题深度:9分

  • 文字风格:7分

  • 语言运用:3分

  • 文笔流畅:9分

  • 思想传递:5分

  • 知识深度:5分

  • 知识广度:4分

  • 实用性:5分

  • 章节划分:6分

  • 结构布局:4分

  • 新颖与独特:4分

  • 情感共鸣:4分

  • 引人入胜:4分

  • 现实相关:5分

  • 沉浸感:6分

  • 事实准确性:6分

  • 文化贡献:6分


网站评分

  • 书籍多样性:8分

  • 书籍信息完全性:4分

  • 网站更新速度:6分

  • 使用便利性:9分

  • 书籍清晰度:9分

  • 书籍格式兼容性:3分

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  • 下载便捷性:7分


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下载评价

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