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任正非，一个中国商业史上无法绕开的名字，他被誉为教父级企业家，他重新定义了中国企业家精神。他的创业故事激励着无数企业家搏杀奋斗。他和他缔造的企业一样沉稳低调，历经沉浮坎坷，却*终拼荆斩棘，登上了个人意志和时代的*。

他早年投身军营，却未上前线杀敌，做的是基建工程兵；改革开放后，军队改制，他转业于国企，却给所在企业造成巨额亏损，*终被除名。时年43岁的他，失业、离婚、负债200万元，没有资本、没有人脉、没有技术、没有市场经验，带着仅有的2万余元钱，在破旧的仓库里成立了华为。然而30年后，当人们提起华为时，它已经是跻身世界五百强之列，年营业额逾800亿美元的超级企业。这期间的艰辛与磨难、绝望与坚持、战斗与拼杀，唯有任正非能切身体悟。

本书作者孙力科，跟踪研究华为近十年，多次深入采访任正非，五年来，调阅华为近百万字的绝密资料，走访华为发展历史上各个阶段的关键人物，口录、整理、创作而成了这本书。本书以时代巨变背景下的任正非的命运和意志为切入点，客观理性讲述，逐层分析，细节完备，内容翔实，是了解任正非、学习任正非不可不读之作。

章谁是任正非？

1.不凡的父辈

2.一个特殊的时代

4.转折：另一种人生的开始

5.华为诞生记

第二章踏上新征程

1.觅得商机，美国之行

2.华为前途，喜忧参半

3.“与时俱进”，才是发展王道

4.打一场“持久战”

第三章华为新起点

1.万门机的问世

2.邳州之战

3.改变自我，改变历史

4.兴衰“巨大”

5.在恰当的时机出手

第四章打造软实力

1.整顿内部，优化管理

2.华为的“IPD”化

3.从IPD到ISC

4.“任氏”管理法则

第五章“狼”行天下

1.向上海贝尔宣战

2.“北电”失落记

3.庞大的AT&T

4.朗讯的失势

5.“中华”大战

6.两败俱伤

7.祸起萧墙

8.华为是“土星”，港湾是“光环”

9.华为的胜利

第六章征战四方

1.扎根香江

2.坎坷的“俄罗斯之役”

3.挺进非洲与拉美

4.“刀马所至皆汉土”

5.征服“罗曼之乡”

6.开拓荷兰市场

7.屡败屡战，牵手英国电信

8.德国：欧洲的后一战

第七章华为思科大PK

1.“前华为”时代的商战

2.非凡的思科

3.“华为威胁论”

4.敢打才能和，小输就是赢

5.华为的“统一战线”

6.“世纪之讼”

7.再接再厉

第八章“华为精神”

1.从《华为基本法》说起

2.一波三折

3.华为的向“前”看与向“钱”看

4.独特的“薪酬激励法”

5.不让员工“吃亏”

6.股权制度的改革与风波

7.华为“控股”

8.财务转型记

第九章以人为本

1.潜力，经验第二

2.是人才，就有平台

3.“炒干部”

4.“制造”精英

5.从群众中来，到群众中去

6.从“狼性”到“人性”

第十章一切都只为客户

1.客户

2.客户满意度

3.华为“变奏曲”

4.非凡的营销战略

5.华为的反应力

第十一章新征程，新华为

1.华为转型：从通信到企业网

2.云计算时代

3.为“中国质量”代言

4.专利大战：华为VS三星

第十二章非凡领袖

1.低调做人，高调做事

2.有原则的“低调”

3.偏执的力量

4.做有高度的事业

5.他是一个“强悍”的人

6.硬汉柔情

7.难割舍是亲情

8.华为之父

 孙力科，知名财经作家，近年来致力于对中国当代成功政治、财经人物的研究和挖掘，力图从一个普通人的角度展现他们的奋斗历程和内心世界，尤其是对于中国财经人物有着深入的了解。多年深入研究任正非、华为，增删数次，终成此书

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编辑推荐

◆知名财经作家孙力科，历时十年，数十次深入华为，采访华为和任正非历程中各个关键人物，几度增删，创作成此书 

◆全书展现了任正非从出生至今70多年的人生画卷，从入伍到退役进国企，从艰难创业到开拓海外市场，囊括其人生道路上各个关键点，时间跨度之长，内容之丰富，前所未有

◆迄今为止，任正非一生真实讲述，不保留，不回避

◆追寻任正非创业至今一路心迹，娓娓道理，知无不言 

媒体评论

华为对新一代企业、尤其是民营企业来说，我感受*深的是它的经营模式，在国际舞台上，它完全是硬碰硬打出去的。与柳传志、张瑞敏、鲁冠球相比，任总更像沙漠上的一只狐狸了。

                                              万科董事局主席 王石

中国历来都不缺乏政治家、企业家，但从来都缺乏真正的商业思想家——在当代中国，任正非算是一个。

                           田涛、吴春波《下一个倒下的会不会是华为》

    任正非是一个为了观念而战斗的硬汉。

                        《时代周刊》

     任正非43岁才开始创业，不惑之年始见春，一手把山寨公司做成了震惊世界的科技王国，同时创立了开中国企业先河的企业治理大法。在判断企业市场时又极具预见性，在企业繁花似锦的时候却说这很可能是企业的“寒冬”。

                                             魏昕《任正非的真实世界》

前言