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原文赏析:
因为21世纪以后,核心词是创新,是想象力,是变革。
当机器比你聪明的时候,不要沮丧,我们比机器更厉害的地方在于我们对文化的把握、对愿景的思考,想象力是人类巨大的机会所在。
未来并不可怕,只要你去把握。恐惧来自对未来的无知。有人跟我讲过一个蛮有意思的话题,说霍金讲人类千万不要眼外星人沟通,因为这是很可怕的,一且和外星人沟通,就会怎么样怎么样…这使我联想到很多人觉得电子商务、互联网大数据多么可怕,我们是否还要把握它?或者我们就应该拒绝它,不要跟它沟通,因为它带来的冲击实在太大了。我觉得,有没有外星文明、有没有外星人对人类来说仍然是存疑的。也许有外星文明,也许有外星人,它们眼地球人长得不太可能一样。对未知世界和事物的恐惧是人类的本能。但是,这场由互联网带动的新的技术革命,人类是可以把握的,因为互联网文明不是从外星来的,它是从人类自己的文明中诞生的,是人类科技发展的必然成果。只要去把握它、学习它,就不会被淘汰。反之,谁去抵触未来,谁不把握未来,谁不改变自己的今天,谁就一定会被历史海汰!
过去100年,人类的眼睛是向外看的,因此我们看到了月亮,看到了火星。未来30年,人类要在向外探索的同时学会向内看。入类只有学会向内看,才会真正明白什么是自己不要的东西。过去100年,入类知道了什么是自己要的东西;未来100年,人类必须知道什么是自己不要的东西。只有知道什么是自己不要的,你才会懂得什么是你必须坚持的。
我希望大家把握住未来整个世界的趋势,从知识驱动走向智慧驱动,从原来的规模驱动和标准化驱动走向定制驱动。过去20年或30年的发展,我们在一定程度上把人变成了机器;未来20年或30年,我们将会把机器变成“人”。过去200年,人类创造了火车和飞机还有太空飞船,人的速度比不过它们;今天,人类创造了计算机,计算机的运算速度和效率无人能比,因为计算机不会累,没有情绪,不会发脾气,也不会消极怠工。在设定的程序下,它永远在运转。
在阿里巴巴,有一句话: If not me, then who? fnot now, then when?意思是:如果不是我,那是谁?如果不是现在,那是什么时侯?
者、创业者的
今天,中国约有3亿人属于中等收入群体,但我们的消费水平和消费能力依然处于初等阶段。什么是消费?按照《辞海》的解释,消费是指人们消耗物质资料以满足物质和文化生活需要的过程。而在不同的收入水平和消费观念下,人们对物质需求的品质和数量要求是不同的。以前我们家里只有一台电视机,现在可能很多人家里有四台电视机,但只有一台是经常打开的,其他三台是为了增加生活的便利性,比如家人可以在不同的房间收看各自喜欢的电视节目,而这就是生活品质提高后出现的内需。
我们要鼓励人家多买,鼓励人家花钱。有时候,钱是越花越多的,不是省下来的,是靠投资、靠消费、靠享受刺激更大的创造财富的动力而获得的。人活在这个世界上,不能只是勤苦、节约地过一辈子,还要享受靠奋斗创造的物质生活。我觉得所有的创业者、创新者都要让你们的产品吸引别人,让你们的产品引起别人购买的冲动和享受服务的冲动,这才是真正的消费经济的动力所在。
西方讲黑白相争,东方讲黑白相融
东西方文化是有巨大差异的。中国人见面是问“你吃饭了吗”,西方人是问天气好不好。原因可能是中国人靠种田吃饭,最关心的是有没有饿肚子,这是亚热带地区、农业社会的间题。西方是北温带,以打猎为主,天气好才能打猎,所以他们对天气很关心。另外,种田是不一定需要团队合作的,而打猎似乎更有必要进行团队合作,所以东方人的团队合作从历史上来看相对差一点,作战能力也差一点。西方最早是以游牧民族为主,从打猎到后来的掠夺,再到今天足球的发展都体现出很强的作战能力。足球人家是11个人踢得像1个人一样,我们是1个人踢得像11个人一样。
永远不要试图改变或者说服一个成功的人,要改变或者说服那些希望以更容易的方式成功的人。
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书籍真实打分
故事情节:9分
人物塑造:3分
主题深度:9分
文字风格:4分
语言运用:5分
文笔流畅:6分
思想传递:4分
知识深度:8分
知识广度:5分
实用性:4分
章节划分:3分
结构布局:3分
新颖与独特:4分
情感共鸣:5分
引人入胜:9分
现实相关:3分
沉浸感:8分
事实准确性:3分
文化贡献:6分