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内容简介:
精英这样打造十倍高效团队
一个团队的整体能力,受目标的影响极大。在设定目标时,蕞重要的是找到团队行动的意义,以此团队方可进化成能够自我探索的团队。团队大体上可以分为四种类型,我们要根据团队的类型选择成员的构成。只有确定好规则的4W1H,背景不同的成员才能良好沟通、顺畅协作……作者借助经营管理学、心理学、社会学、组织行为学、行为经济学等多个领域的学术知识,系统性地以“法则”的形式讲解高效团队的知识。
书籍目录:
第一章
Aim(目标设定)的法则——【先立面旗!】
○ Method(法则)
“没有共同目的的集团”不是“团队”,只是“团体”
“能实现目标的团队就是优秀团队”是一种误解
您所在团队的目标是什么?
如果没有意义目标,团队成员就会成为具体工作和数字的奴隶
○ Episode(具体事例)
为新干线做清洁的天使们
日本男子足球队在南非世界杯上杀进16 强
第二章
Boarding(人员选择)的法则——【选择能战斗的伙伴】
○ Method(法则)
团队的头等大事是选择成员和更换成员
团队的四种类型
换人也没用?
团队成员一定需要多样性?这也是一种误解
“十一罗汉”型团队比“教父”型团队更强
○ Episode(具体事例)
女团AKB48 创造CD 销量日本第一的纪录
第三章
Communication(沟通)的法则
——【打造最好的沟通空间!】
○ Method(法则)
实际上,团队之中的交流不必太多
制定规则的四个要点
规则1 该增加规则还是减少规则?(What:规则的设定粒度)
规则2 谁做决定?(Who:权限设定的规则)
规则3 责任范围有多大?(Where:责任范围的规则)
规则4 对什么进行评价?(How:评价对象的规则)
规则5 什么时候进行确认?(When:确认频率的规则)
阻碍沟通的是“感情”
人际关系的基础——“首先理解别人,才会得到别人的理解”
您了解团队成员的人生吗?
不了解对方的特点就难以沟通
“无论如何”“反正”“果然”是扼杀创意的杀手
敞开心扉,打造让人有安全感的团队氛围
当今时代,与规则相比,沟通更重要(Communication)
○ Episode(具体事例)
在伦敦奥运会上日本女排获得铜牌
肯尼迪总统如何化解古巴导弹危机
皮克斯电影公司创造的连续第一纪录
第四章
Decision(决定)的法则——【指示正确的前进道路】
○ Method(法则)
没人会教你做决定的正确方法
“独裁”vs“少数服从多数”vs“合议”
为合议“提速”
“高明的独裁”是团队之幸
独裁者的“影响力”从何而来?
○ Episode(具体事例)
NASA“阿波罗”11 号登陆月球
新加坡的经济成长
第五章
Engagement(共鸣感)的法则——【使出全力】
○ Method(法则)
超一流人才也受动机的左右
科学地理解动机——光靠鼓动难以长久打动人
团队的哪个方面能让您产生共鸣?
制造共鸣感的方程式
现在的人容易被“情感报酬”打动
○ Episode(具体事例)
AKB48 成员的狂热共鸣感
特别收录
团队的陷阱——您的团队在做加法、乘法还是除法?
让团队崩溃的陷阱
“三个和尚没水吃”的陷阱(社会性偷懒)
“专家说……”的陷阱(社会性权威)
“大家都这么说……”的陷阱(从众心理)
“他就是这么做的……”的陷阱(参照点偏差)
最终章
改变命运的“团队法则”
Aim 的法则:改变商业模式
Boarding 的法则:带来最棒的团队成员
Communication 的法则:连通每个成员的心
Decision 的法则:给我们指明前进的道路
Engagement 的法则:给予团队成员全力奔跑的动力
“团队法则”给予我们的馈赠
后记
从团队到组织
改变组织的,正是你和我
我把“组织改革”看作一个产业
致《为什么精英可以打造十倍高效团队》的编写团队
卷末收录
“团队法则”的学术背景
作者介绍:
作者:麻野耕司
“动机工程师”,畅销书作家。入选《现代周刊》的“未来改变日本的50名经营者”之一。
自日本知名研究型综合大学——庆应义塾大学法学系毕业后,进入Link and Motivation株式会社工作,后成为该公司有史以来蕞年轻的执行董事。作为一名锐意进取的年轻咨询顾问,助力众多知名成长型企业实现了组织机构改革。2016年,创建了日本组织机构改善云服务——“动机云”,并一路跃升成为日本国内HR Tech的领头羊,备受业界瞩目。2018年,就任Link and Motivation株式会社董事。
译者:郭勇
日文译者,自由职业者。译作有《为什么精英都是时间控》《为什么精英都是PPT控》《心理学玩的小技巧》等。
出版社信息:
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书籍摘录:
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原文赏析:
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其它内容:
书籍介绍
精英这样打造十倍高效团队
一个团队的整体能力,受目标的影响极大。在设定目标时,蕞重要的是找到团队行动的意义,以此团队方可进化成能够自我探索的团队。团队大体上可以分为四种类型,我们要根据团队的类型选择成员的构成。只有确定好规则的4W1H,背景不同的成员才能良好沟通、顺畅协作……作者借助经营管理学、心理学、社会学、组织行为学、行为经济学等多个领域的学术知识,系统性地以“法则”的形式讲解高效团队的知识。
网站评分
书籍多样性:9分
书籍信息完全性:8分
网站更新速度:4分
使用便利性:7分
书籍清晰度:4分
书籍格式兼容性:5分
是否包含广告:3分
加载速度:3分
安全性:3分
稳定性:5分
搜索功能:5分
下载便捷性:8分
下载点评
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下载评价
- 网友 焦***山: ( 2025-01-15 10:49:46 )
不错。。。。。
- 网友 石***致: ( 2024-12-23 01:27:33 )
挺实用的,给个赞!希望越来越好,一直支持。
- 网友 薛***玉: ( 2024-12-27 07:44:08 )
就是我想要的!!!
- 网友 石***烟: ( 2025-01-14 16:46:31 )
还可以吧,毕竟也是要成本的,付费应该的,更何况下载速度还挺快的
- 网友 陈***秋: ( 2024-12-29 08:19:15 )
不错,图文清晰,无错版,可以入手。
- 网友 温***欣: ( 2024-12-21 18:29:43 )
可以可以可以
- 网友 孙***夏: ( 2025-01-17 16:39:38 )
中评,比上不足比下有余
- 网友 师***怀: ( 2025-01-06 08:41:10 )
好是好,要是能免费下就好了
- 网友 常***翠: ( 2024-12-28 03:39:25 )
哈哈哈哈哈哈
- 网友 国***芳: ( 2024-12-28 23:41:26 )
五星好评
- 网友 丁***菱: ( 2025-01-17 16:50:42 )
好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好
- 网友 曾***文: ( 2024-12-30 09:16:15 )
五星好评哦
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书籍真实打分
故事情节:9分
人物塑造:7分
主题深度:3分
文字风格:3分
语言运用:6分
文笔流畅:6分
思想传递:7分
知识深度:3分
知识广度:3分
实用性:7分
章节划分:8分
结构布局:3分
新颖与独特:9分
情感共鸣:6分
引人入胜:5分
现实相关:4分
沉浸感:8分
事实准确性:8分
文化贡献:6分